多项目并行视图
- 同一屏展示多个项目的进度、风险与交付节点
- 常用项目可置顶或折叠，视图顺序按习惯保存
- 支持对比同一时间窗口内各项目的执行差异
实时数据看板 · BEAT365唯一官网
把排期进度、任务流转、交付节点与团队负载放在同一块屏幕上，早会前两分钟就能确认当天重点。
多项目并行视图
五分钟自动刷新
总览到下钻
会议室大屏模式
12 类指标
进度、工时、风险、交付等常用指标开箱可用
5 分钟
核心指标默认刷新间隔，状态变更一分钟内同步
4 级下钻
从项目总览逐层看到小组、成员与具体任务
99.9%
看板服务可用性，例会时段保持稳定打开
看板能力一览
六项常用能力覆盖从数据接入、口径确认到例会汇报的完整链路，配置完成后即可长期使用。
指标口径配置
- 每个指标保留统计范围、时间边界与排除条件
- 口径说明随指标一起展示，换人接手也不必追问
- 口径调整留痕，历史数据可按旧口径回溯
异常波动提醒
- 进度落后、任务超期、负载失衡自动标红提示
- 提醒可按项目或指标单独开启，避免消息过载
- 风险条目支持指派跟进人与处理备注
周期对比分析
- 本周与上周、本月与上月的数据并排查看
- 交付节奏变化能直接对应到具体任务与责任人
- 对比结果可导出为图片用于周报与复盘
角色与权限分层
- 负责人看汇总，项目经理看明细，成员看自身任务
- 权限可按岗位、按项目或按小组灵活分配
- 对外演示视图可隐藏成本与内部备注字段
导出与例会汇报
- 看板画面与明细表均可导出，格式统一不串行
- 大屏视图放大关键指标，例会直接投屏使用
- 常用汇报视图可保存为固定模板，一键调取
三块视图，对应对的三个使用时刻
同一份数据在不同场景下需要不同的呈现方式，看板按使用习惯预置了三类视图。
早会视图：一屏确认当天重点
打开即是当天需要关注的进展与阻塞项，不需要逐个项目点开翻找。会议开始时投屏，讨论直接围绕画面上的条目展开。
- 今日到期任务、逾期任务与待确认事项集中排列
- 关键节点倒计时按小时显示，临期项目自动前移
- 可标注会议结论，跟进人收到后直接回填处理状态
项目下钻：从总览走到任务明细
总览上的异常数字可以直接点开，逐层看到小组、成员与具体任务，定位问题不再需要另开表格核对。
- 四层下钻路径固定，团队成员不必重新学习操作
- 下钻过程中筛选条件保留，切换层级不丢失上下文
- 任务明细可展开历史流转记录，还原变更过程
交付追踪：节点与责任人同屏
面向客户交付与内容排期类业务，把每个交付节点的计划时间、实际时间与责任人放在同一行，责任清晰、口径统一。
- 节点延期自动标注影响范围，便于提前沟通
- 交付物与验收状态一并记录，减少反复确认
- 可按客户或渠道分组查看，适配多线并行交付
接入四步，先上线核心指标
不需要一次性整理完所有数据，按步骤推进，第一块看板通常当天就能看到效果。
01
梳理数据来源
确认现有任务表、工时记录与交付单的存放位置，标出可稳定获取的字段。
02
确认指标口径
和项目、运营团队一起定下三个核心指标的计算方式与统计边界。
03
配置看板视图
按角色分配视图与权限，把早会、下钻与大屏三类视图一次配好。
04
试运行并接入例会
用两周真实数据跑通流程，根据例会反馈微调指标与提醒规则。
这些团队用得最多
只要工作有排期、有交付、有并行项目，看板都能派上用场。
运营与市场团队
活动排期、素材产出与投放节奏分散在多个表格里，看板把它们合成一条时间线，谁在等谁一眼可见。
活动排期
素材产出
投放节奏
项目与交付团队
多个客户项目同时推进时，节点延期与人员负载是最需要提前发现的两件事，看板会把它们排在画面靠前位置。
客户交付
节点风险
负载均衡
内容与设计团队
从选题到发布要经过多个环节，看板按稿件状态分组展示，积压环节会自动出现在待处理列表顶部。
稿件流转
审稿进度
多团队协作组织
跨部门协作时最容易出现口径不一致，看板把每个指标的计算说明放在同一处，例会不再反复核对数字来源。
跨部门
统一口径
例会汇报
常见问题
整理自实际接入与使用过程中被问得最多的八个问题。
常用来源包括任务与排期表、工时记录、客户交付单、内容发布清单以及业务系统导出的明细表。接入时先确认字段含义，再按指标口径映射，原有工作流程不需要改动。
默认按五分钟刷新一次核心指标，任务状态类数据在变更后一分钟内同步。对刷新频率有更高要求的团队可以单独调整，会议室大屏模式下同样保持自动更新。
看板为每个指标保留口径说明与计算示例，包含统计范围、时间边界与排除条件。出现分歧时可以直接对照口径页确认，避免例会上反复争论数字来源。
可以从总览逐层下钻到项目、小组、个人与具体任务，也可以切换本周、上周、本月等时间窗口做对比，切换后关键指标同步重算，筛选条件不会丢失。
不一样。负责人看到跨项目汇总与风险提示，项目经理看到自己负责的项目明细，协作成员看到与自身任务相关的进度。权限分层可按岗位或按项目单独设置。
可以。大屏视图会放大关键指标与风险条目，隐藏操作按钮，长时间展示也不会出现信息拥挤，例会结束后可一键切回工作视图。
准备一份近期的项目排期表或任务清单，说明团队最关注的三个指标即可。我们会用样例数据搭出一块可直接对照的看板，通常当天就能看到效果。
数据来源清晰的情况下，第一块看板一般在一到三个工作日内完成配置并进入试运行；涉及多个系统的团队会分阶段接入，先上线核心指标，再逐步补充明细维度。
把看板接进你的下一次例会
留下联系方式和一点业务背景，我们会用你的排期数据搭出一块可直接对照的看板，并同步说明指标口径与权限配置方式。
- 演示账号当天开通，可直接与现有表格数据对照
- 提供早会视图、下钻视图与大屏视图各一套配置样例
- 接入前给出指标口径建议，减少后续返工
预约演示
填写后一个工作日内与你联系，信息仅用于本次沟通。